而從地質(zhì)勘查資本來源角度，形勢更加逼人。一邊是地勘基金資金池已干涸、財政不再投向礦產(chǎn)勘查、礦業(yè)公司不投預查普查、社會投資遠離找礦領(lǐng)域，另一邊，本應(yīng)作為接替者登場的我國勘查資本市場基本未啟動。

“根據(jù)國際上成熟經(jīng)驗，證交所應(yīng)是險勘查融資的主場、風險基金則是風險勘查出資主力，而目前國內(nèi)的證交所未接風勘公司上市、風險勘查基金公司遭遇困境�！眲⒁婵嫡f。

此外，發(fā)展中國的商業(yè)勘查還面臨政策層面的問題，如王東生提到，現(xiàn)行礦業(yè)權(quán)政策制約了商業(yè)勘查投資多元化，缺失商業(yè)勘查融資市場和平臺制約了礦業(yè)企業(yè)做強做大。（下轉(zhuǎn)3版）（上接1版）

由此可見，雖然我們不缺會找礦的人、不缺交易場所，但各要素不能形成交集，地質(zhì)勘查低端同質(zhì)化競爭以及能源資源供需失衡的“黑雪球”將越滾越大。

何為風險勘查，需要重新定義

礦權(quán)獲得、流轉(zhuǎn)難，資料獲得難，缺少融資渠道，已成為我國地勘單位企業(yè)化改革推進的主要桎梏，也是眾多業(yè)內(nèi)人士提議加快建設(shè)風勘市場的重要原因。

“我國礦產(chǎn)勘查行業(yè)長期在計劃經(jīng)濟體制內(nèi)過著自己的小日子。但在國外，找礦從來就是一種市場行為�！闭搲�間隙，不少從業(yè)者提出，建立礦產(chǎn)勘查資本市場，所有參與者首先要在思想認知上有所轉(zhuǎn)變。

付水興介紹稱，在加拿大等國家，風險勘查資金90％以上源自資本市場，而我國勘查資金主要來自財政資金和大中型礦業(yè)企業(yè)，全球礦業(yè)下行導致風險勘查投入下降得更加劇烈。據(jù)統(tǒng)計，2016年，我國固體礦產(chǎn)勘查投入同比減少29.3%，非油氣探礦權(quán)面積減少16.5%。

“可在深交所創(chuàng)業(yè)板和新三板市場，試點建立類似多倫多證交所的礦業(yè)板塊融資平臺�！备端�興建議道。其實，在此次論壇上，全球五大礦業(yè)資本市場尤其是多交所，不止一次被多個嘉賓作為我國建立礦產(chǎn)勘查資本市場的范例加以重點分析。

加拿大擁有全球最穩(wěn)健的銀行體系，以及資源上市公司數(shù)量全球第一的多倫多證券交易所。最近，世界頂級會計師事務(wù)所普華永道發(fā)表的一篇報告指出，加拿大礦業(yè)勘探呈現(xiàn)的創(chuàng)新性和多樣性正在全球起引領(lǐng)作用。根據(jù)TMX集團和標準普爾全球市場情報部門統(tǒng)計，由于率先推出股權(quán)融資，即使在礦業(yè)市場最不景氣的2016年，加拿大仍吸引了全球勘探預算總額的14％，多倫多證券交易所和多倫多證券風險交易所全年融資占全球融資額的57％。

加拿大西部資源股份有限公司首席運營官郜翔給出的一組數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月30日，多交所主板礦業(yè)公司有229家，占比25.3%，創(chuàng)業(yè)板礦業(yè)公司有1278家，占比63.1%。而在我國，這個比值低于10%。

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